近日，美国陆军采取了一项非常罕见的举措：公开招标寻找第二家制造商，专门为一款已经进入批量生产的重要导弹提供支持。这一消息通过armyrecognition.com和SAM.gov的招标文件得以披露。美国陆军合同司令部发布了一则通知，寻求在PrSM Increment 1（精确打击导弹基础型）项目中找到潜在的第二生产来源，响应截止日期为10月30日。目前，洛克希德·马丁（洛马）是该导弹的唯一制造商，并且是陆军在这一项目中的主要合作伙伴。这一通知的实质含义在于，陆军希望不将所有的供应风险集中在洛马一家企业上。

那么，PrSM Increment 1究竟是什么？它是ATACMS导弹的替代品，能够通过HIMARS和M270系统发射，射程至少达到500公里，利用GPS与惯性导航系统打击地面固定目标，一个发射器可装载两枚，载弹能力相比ATACMS翻倍。单价在350万美元以下，计划于2023年12月交付部队。虽然其参数表面上不错，但在实战中的消耗情况却引起了关注。2026年美军在对伊朗的军事行动中首次使用PrSM时，便传出了其库存被“耗尽”的消息。洛马原先计划在2026年交付45枚导弹，尽管五角大楼在3月与其签署了协议，希望能将产能提升至四倍，但考虑到导弹的生产周期长达三年，今天下单的话，最终拿到货的时间将是2029年。库存消耗殆尽，产线无法迅速填充，陆军显然等不得。

因此，“寻找第二家”的背后真正意图并非只是为了节省成本，而是为了在战争情况下获得更多保障。如果敌人知道你的长程导弹只依赖于一条生产线与一个组装厂，那么这一生产线便成了最易受到攻击的目标。通过分散生产来源，陆军能够从战略层面降低“被掐脖子”的风险。这一通知还要求潜在的第二制造商不仅能够生产导弹，还要具备生产发射吊舱的能力，说明陆军希望得到的是完整的生产能力，而非仅仅是零部件的外购。虽然洛马仍然是主要承包商，但第二家生产商的出现无疑为产能和交货速度提供了有效的制衡。

在一场战争能在几个月内消耗掉数年产量的导弹时，和平时期的“够用就好”的生产能力和“一家独大”的供应链模式，在战时就显得极为脆弱。陆军一方面为洛马准备了高达84亿美元的合同修改，订单排到2032年，另一方面又随即启动了第二家制造商的招标，采取双重策略却又未能落实。PrSM Increment 1的第二制造商是否能在10月30日前找到合适的候选者，还尚需观察；但未来的方向已愈发明朗：远程打击武器的库存，绝不能只依赖单一的生产线来维持。